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23 semanas de publicaciones sobre el SIAC

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2 8 de octubre de 2026 Descargar A. Las cuatro brechas de la calidad reactiva Fuente: SIAC inteligente, sección 2
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Hay una pregunta que vale la pena hacernos: ¿qué pasa con el trabajo por la calidad cuando termina la visita de pares? En este carrusel comparto cuatro brechas que ayudan a entender por qué tantas instituciones vuelven a buscar, actualizar y reconstruir información antes de cada evaluación. Te invito a revisarlas y a compartir cuál reconoces en tu institución. Esa conversación puede ayudarnos a identificar qué necesitamos cambiar para dar continuidad al trabajo que ya hacemos. Desarrollo esta reflexión en el artículo https://evalua.co/contenidos/siac-inteligente-para-gobernar-la-calidad/
2 9 de octubre de 2026 Descargar A. Administrar la calidad y gobernarla no es lo mismo Fuente: SIAC inteligente, secciones 1 y 4
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Comparto este carrusel para conversar sobre una situación conocida: el informe está listo, pero responder “¿cómo vamos?” exige otra ronda de correos. Ahí se hace visible la diferencia entre administrar la calidad y gobernarla. ¿La información que reunimos nos permite decidir a tiempo? Me interesa conocer cómo lo viven en tu institución. La reflexión completa está en https://evalua.co/contenidos/siac-inteligente-para-gobernar-la-calidad/
2 13 de octubre de 2026 Descargar B. Diez diferencias entre un SIAC que responde y uno que gobierna Fuente: SIAC inteligente, anexo C
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Comparto estas diez diferencias para mirarlas desde el trabajo cotidiano: los soportes que volvemos a pedir, las cifras que no coinciden y los planes que cerramos sin saber si funcionaron. Te invito a recorrer el carrusel pensando en tu institución. ¿Cuáles reconoces y cuál cambiarías primero? La reflexión completa está en https://evalua.co/contenidos/siac-inteligente-para-gobernar-la-calidad/
2 14 de octubre de 2026 Descargar A. El SIAC es el sistema operativo de la calidad Fuente: SIAC inteligente, sección 5
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Les comparto esta reflexión sobre algo que pasa en muchas instituciones: volver a pedir información que ya está en otro sistema. En el carrusel explico cómo el SIAC puede ayudarnos a conectar ese trabajo. Si quieren profundizar, los invito a leer el artículo y descargar el documento completo.
2 16 de octubre de 2026 No disponible Video Brechas ¿Estamos mejorando la calidad o preparando la próxima visita?
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¿Estamos mejorando la calidad o preparando la próxima visita? En este video pongo sobre la mesa una costumbre que necesitamos revisar: producir buenos documentos, atender bien al par… ¿y después qué? Les comparto porqué creo que debemos cambiar esa forma de trabajar.
3 19 de octubre de 2026 Descargar B. Cuánto tarda tu institución en encontrar una evidencia Fuente: Referente de Madurez, Nivel 1, indicadores
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Quiero proponerles un ejercicio sencillo. Elijan una evidencia y pidan que la encuentre alguien que no participó en el proceso. ¿La encuentra o termina preguntando quién la tiene? Les comparto el ejercicio en este carrusel y los invito a leer y descargar el documento completo. https://evalua.co/contenidos/referente-unico-de-madurez-del-siac/
3 20 de octubre de 2026 Descargar A. Los cinco niveles de madurez del SIAC Fuente: Referente de Madurez, marco conceptual
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Les comparto cinco niveles para revisar dónde está hoy el SIAC de su institución. Cada uno tiene una pregunta que ayuda a aterrizar la conversación en lo que el equipo realmente puede hacer. Recorran el carrusel pensando en su trabajo cotidiano. ¿En cuál se reconocen y qué les falta para avanzar? En las próximas publicaciones iré entrando en detalle en cada nivel.
3 21 de octubre de 2026 Descargar B. Cuatro falsas equivalencias Fuente: Referente de Madurez, 1.4
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Les comparto cuatro confusiones que vale la pena revisar antes de invertir en tecnología para la calidad. Podemos tener una herramienta funcionando y seguir dependiendo de las mismas personas para que el proceso avance. En el carrusel planteo esa diferencia entre lo que compramos y lo que logramos sostener como institución. ¿Les ha pasado que la herramienta llegó, pero el cambio esperado no?
3 22 de octubre de 2026 No disponible Cuando se va la persona que conoce los archivos, —
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Cuando se va la persona que conoce los archivos, ¿cuánto de lo que sabemos se va con ella? En este video hablo de esa dependencia, de las cifras que cambian según quién las entregue y de los documentos que volvemos a preparar para cada visita. Los invito a verlo y contarme si les resulta familiar.
3 23 de octubre de 2026 Descargar A. Ordenar no es archivar. Ejecutar no es gobernar. Fuente: Referente de Madurez, niveles 1 y 2
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Quiero detenerme en una confusión frecuente. Subimos los archivos, organizamos las carpetas y sentimos que el proceso ya está digitalizado. Pero necesitamos un dato y todavía toca llamar a quien sabe dónde está. En este carrusel explico qué distingue ordenar de archivar, y ejecutar de gobernar. ¿Cómo lo están viviendo en su institución
4 26 de octubre de 2026 No disponible B. Interoperar sin duplicar Fuente: SIAC inteligente, sección 9
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4 27 de octubre de 2026 No disponible A. Tan frágil como el más débil de tus sistemas Fuente: SIAC inteligente, sección 5
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4 28 de octubre de 2026 No disponible B. Sanear precede a integrar. Integrar precede a explotar. Fuente: SIAC inteligente, sección 5
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4 29 de octubre de 2026 No disponible A. Cinco principios para usar IA en aseguramiento de la calidad Fuente: SIAC inteligente, sección 8
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5 2 de noviembre de 2026 No disponible B. La cultura de la carpeta Fuente: Referente de Madurez, Nivel 1, riesgos
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5 3 de noviembre de 2026 No disponible A. El bus factor de tu sistema de calidad Fuente: Referente de Madurez, Nivel 1, indicadores de riesgo
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5 4 de noviembre de 2026 No disponible B. La cultura del aplicativo Fuente: Referente de Madurez, Nivel 2, riesgos
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5 5 de noviembre de 2026 No disponible A. Conectar sistemas no es lo mismo que gobernarlos Fuente: Referente de Madurez, Nivel 3
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6 9 de noviembre de 2026 No disponible B. Casos de uso de IA que sí aportan Fuente: SIAC inteligente, sección 8
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6 10 de noviembre de 2026 No disponible A. Automatizar no es comprender Fuente: SIAC inteligente, sección 8
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6 11 de noviembre de 2026 No disponible A. La analítica no es tener más tableros Fuente: SIAC inteligente, sección 10
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6 12 de noviembre de 2026 No disponible A. La evidencia no es un archivo adjunto Fuente: SIAC inteligente, sección 7
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7 16 de noviembre de 2026 No disponible B. Gobierno de papel Fuente: Referente de Madurez, Nivel 3, riesgos
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7 17 de noviembre de 2026 No disponible A. Una sola verdad no significa una sola base de datos Fuente: Referente de Madurez, Nivel 3
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7 18 de noviembre de 2026 No disponible B. El hilo de cinco eslabones Fuente: Referente de Madurez, Nivel 3, trazabilidad
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7 19 de noviembre de 2026 No disponible A. Usar IA no te hace Inteligente Fuente: Referente de Madurez, niveles 4 y 5
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8 23 de noviembre de 2026 No disponible B. Los nueve atributos de una evidencia gobernada Fuente: SIAC inteligente, sección 7, tabla de atributos
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8 24 de noviembre de 2026 No disponible A. El PHVA no es un capítulo del informe Fuente: SIAC inteligente, sección 6
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8 25 de noviembre de 2026 No disponible B. El plan aprobado no es el final del ciclo Fuente: SIAC inteligente, sección 6
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8 26 de noviembre de 2026 No disponible A. Calidad y presupuesto siguen siendo dos conversaciones distintas Fuente: SIAC inteligente, secciones 2 y 3
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9 30 de noviembre de 2026 No disponible B. Los cuatro tipos de analítica Fuente: Referente de Madurez, 1.6
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9 1 de diciembre de 2026 No disponible B. Aprendizaje ilusorio Fuente: Referente de Madurez, Nivel 4, riesgos
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9 2 de diciembre de 2026 No disponible B. Cinco preguntas para ubicar tu SIAC Fuente: Referente de Madurez, preguntas diagnósticas
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9 3 de diciembre de 2026 No disponible B. Cuándo tiene sentido avanzar de nivel Fuente: Referente de Madurez, fronteras entre niveles
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10 7 de diciembre de 2026 No disponible B. El criterio de madurez que de verdad importa Fuente: SIAC inteligente, sección 12
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10 8 de diciembre de 2026 No disponible A. Las seis dimensiones de la madurez Fuente: SIAC inteligente, sección 12, y Referente de Madurez
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10 9 de diciembre de 2026 No disponible A. La oficina de calidad no debería perseguir documentos Fuente: SIAC inteligente, sección 11
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10 10 de diciembre de 2026 No disponible B. Empezar por un programa, no por toda la institución Fuente: SIAC inteligente, sección 13
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11 14 de diciembre de 2026 No disponible A. Lo que la norma ya exige Fuente: SIAC inteligente, sección 3
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11 15 de diciembre de 2026 No disponible B. La prueba de sostenibilidad de un SIAC Fuente: SIAC inteligente, sección 16
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11 16 de diciembre de 2026 No disponible A. Los resultados que sí se notan en la operación Fuente: SIAC inteligente, sección 14
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11 17 de diciembre de 2026 No disponible B. Fortalecer los SIAC fortalece al sistema Fuente: SIAC inteligente, sección 15
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12 21 de diciembre de 2026 No disponible A. El modelo evolucionó. ¿Y el par? Fuente: Pares académicos, documento completo
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12 22 de diciembre de 2026 No disponible B. Idóneo, ¿para qué? Fuente: Pares académicos, 4.1, artículo 60
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12 23 de diciembre de 2026 No disponible A. "Íntegro" no es una categoría técnica Fuente: Pares académicos, sección 5
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12 24 de diciembre de 2026 No disponible B. Leer el ciclo, no ver el plan Fuente: Pares académicos, 4.3
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13 28 de diciembre de 2026 No disponible A. La visita empieza antes de la visita Fuente: Pares académicos, 4.2 y 6.2, artículo 45
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13 29 de diciembre de 2026 No disponible B. La Escuela de Pares es el mecanismo, y ya existe Fuente: Pares académicos, 4.4, 6.3 y 7
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